ELO WALHA, faire de sa lumière un chemin pour les autres

Il y a des femmes dont la voix porte. Et puis il y a celles qui utilisent leur voix pour faire porter celle des autres. EloWalha appartient à cette seconde catégorie. À Kinshasa comme sur les scènes internationales, elle s’est construite une identité professionnelle singulière, à la croisée du leadership, de la formation, de l’entrepreneuriat, de la communication et de la transmission. Elle appartient à cette génération de femmes africaines qui ne veulent plus choisir entre plusieurs talents, mais cherchent au contraire à les faire dialoguer afin d’élever leurs semblables.

Son parcours commence loin des seules lumières de la scène. Titulaire d’un master en sciences du travail et spécialisée dans les stratégies liées à l’emploi et à la formation, Elo Walha a progressivement construit une expertise autour de l’humain et du développement des compétences. Elle est aujourd’hui directrice générale de Mwinda Group Consulting, en République démocratique du Congo, tout en exerçant comme coach, formatrice, conférencière et modératrice d’événements corporate et diplomatiques.

Cette pluralité pourrait apparaître comme une dispersion. Chez elle, elle semble au contraire fonctionner comme une méthode. La formation lui donne les outils pour transmettre ; le conseil lui permet d’accompagner ; la prise de parole lui permet de convaincre ; la scène lui apprend à écouter un public ; l’entrepreneuriat transforme les idées en projets. Elo Walha revendique ainsi une identité de « femme multipotentielle », une notion qui prend une résonance particulière dans une Afrique où les trajectoires professionnelles deviennent de plus en plus hybrides.

La voix comme instrument de transmission. Sa notoriété publique s’est notamment construite autour de sa voix. Artiste gospel, elle est aussi devenue une figure recherchée de l’animation et de la modération de grands rendez-vous. En 2023, elle a été choisie, avec Henri-Désiré N’zouzi, pour animer la cérémonie d’ouverture des IXes Jeux de la Francophonie à Kinshasa. Dans un stade des Martyrs placé sous le regard de nombreux pays francophones, sa voix a accompagné l’un des événements les plus visibles de la RDC cette année-là.

Mais réduire Elo Walha à son aisance devant un micro serait passer à côté de l’essentiel. Car sa véritable singularité réside peut-être dans ce qu’elle fait de cette visibilité : un levier pour créer des conversations, mettre en relation des acteurs et porter des problématiques qui dépassent sa propre personne.

C’est particulièrement visible dans son engagement en faveur de l’émancipation économique des femmes. En

juin 2026, elle a présidé le Women-Mines & Leadership Forum organisé dans le cadre de la DRC Mining Week. Le forum était consacré à une question très concrète : comment améliorer l’accès des femmes du secteur minier au financement, au capital et au microcrédit ?

Le choix du sujet n’est pas anodin. Dans un secteur stratégique pour l’économie congolaise et africaine, parler de leadership féminin ne peut se limiter aux discours sur la représentation. Il faut aussi parler d’accès au capital, de formation, de formalisation des entreprises, de garanties et de réseaux professionnels. Lors des échanges auxquels elle a participé avec Ecobank RDC, ces obstacles ont notamment été identifiés parmi les difficultés rencontrées par les femmes entrepreneures.

Ne pas seulement réussir, mais faire réussir. C’est le cœur de la philosophie d’Elo Walha. La réussite individuelle n’a de sens que lorsqu’elle devient transmissible. Elo Walha ainsi fondé Kwendeleya, une association tournée vers le développement des compétences des jeunes. Elle s’inscrit dans une logique de mentorat et d’accompagnement qui fait de la transmission une composante de son parcours. Elle a d’ailleurs rejoint des initiatives de mentorat destinées à accompagner d’autres femmes dans leur évolution professionnelle.

Cette conception du leadership mérite d’être soulignée. Pendant longtemps, la réussite professionnelle a été racontée comme une ascension individuelle : gravir les échelons, obtenir des responsabilités, occuper une position visible. Une nouvelle génération de femmes africaines propose un autre récit : avancer, certes, mais en créant dans son sillage des espaces permettant à d’autres d’avancer également.

Élever devient alors une responsabilité. Le parcours d’Elo Walha raconte également quelque chose de la mobilité des nouvelles élites africaines. Née en Belgique et ayant grandi entre plusieurs espaces culturels, elle évolue aujourd’hui entre différents univers professionnels et géographiques. Bruxelles, Paris, Houston, Kinshasa ou Dakar apparaissent dans son parcours comme autant de territoires d’expérience et de circulation.

Cette dimension diasporique nourrit une conception moins cloisonnée du leadership africain. L’Afrique contemporaine ne se pense plus uniquement depuis ses capitales. Elle se construit également à travers des femmes et des hommes qui circulent, acquièrent des compétences ailleurs, puis les réinvestissent sur le continent.

Elo Walha appartient à cette génération qui fait de cette circulation une force plutôt qu’une contradiction. Son parcours rappelle une vérité simple : le leadership féminin ne se résume ni à un titre, ni à une fonction, ni à une présence médiatique. Il se mesure aussi à la capacité de créer de la confiance, de transmettre des compétences et d’ouvrir des portes.

Pour elle « une femme ne grandit jamais autant que lorsqu’elle contribue à faire grandir les autres. »

HUGUETTE OTANDAULT